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客戶背景

上海良信電器股份有限公司 是國內低壓電器行業高端市場的領先公司之一,是深圳證券交易所上市企業。公司以客戶需求驅動研發流程,圍繞提升客戶價值進行技術的持續創新,為客戶提供安全可靠,環保節能的低壓電器元器件。公司以 高端低壓電氣系統解決方案專家 為品牌定位,致力于解決客戶的壓力和挑戰,為客戶贏得競爭優勢。

公司是上海市高新技術企業、上海市科技小巨人企業,研發中心被認定為國家企業技術中心,檢測中心通過CNAS認證及美國UL認證。公司以上海總部為依托,在新能源及工控、能源與基礎設施、建筑配電等行業與眾多龍頭企業形成了持續穩定的合作關系。



項目背景:
大數據量:多年積累的數據導致速度越來越慢
兼容性:. 軟件技術的發展導致兼容性問題
響應速度:料號、BOM、價格等信息處理的響應速度要求越來越高
系統集成:消除信息孤島,跨系統的業務集成要求越來越高
管理復雜度:.越來越復雜的業務模式、管理要求


項目目標:

  • 建立以客戶為導向的組織架構、業務流程和規章制度,搭建快速響應客戶的營銷管理平臺和產品快速配置系統;
  • 打造柔性的計劃與執行平臺以適應公司多品種、小批量生產的特點,最終縮短產品訂單處理和交付周期,實現快速響應;
  • 集成公司財務與業務,實現全面財務管理和成本控制,提升公司經營質量,確保穩健經營;
  • 加強公司經營的合規性,降低企業內部經營風險,提高各項數據的準確性和經營決策的科學性;
  • 運用先進的信息管理工具,提升工作效率,落實“精兵強將”策略;
  • 通過建立固化的業務流程和標準化的經營數據和語言,升級經營管理思路,確保公司戰略執行。


方案重點:

  • 啟用SAP-VC功能,支持基于超級BOM進行訂單按需選配;
  • 通過SAP-CRM B2B平臺,實現經銷商網上選配下單后在ERP中直接生成銷售訂單
  • 條碼系統與生產、庫存實時集成,并實現包、盒、單件多層次條碼管理
  • 進行細化實際成本核算


項目收益:

  • 通過配置BOM簡化料號和BOM的維護工作,提升產品研發和維護效率,同時提高產品價格的準確性和效率;
  • 通過客戶在CRM直接選配下單,縮短客戶需求傳遞流程,對客戶的需求做出快速響應,降低產品的整體交貨周期;
  • 通過MTO和MTS訂單模式的合理運用和MRP的運行,提高計劃效率和產品及物料庫存周轉率;
  • 通過財務和業務的實時集成,進行更有效的成本管理和財務分析,并通過財務分析改善管理;
  • 通過BO展示的管理報表,快速提供公司決策層所需的業務數據。
  • 供應鏈指標提升(一期項目):
    提高銷售計劃預測精度 >10%;
    降低生產計劃周期 >10%;
    降低訂單交付周期 >10%;
    提高產品BOM準確率 >3





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